加工定制 | 是 | 类型 | 脱硫除尘器 |
---|---|---|---|
林格曼黑度 | 5级 | 型号 | HB-BS009 |
脱硫率 | 99% | 除尘率 | 99% |
阻力损失 | 20Pa | 液气比 | 10 |
出口含尘浓度 | 80g/Nm3 | 使用温度范围 | 50-200℃ |
处理风量 | 10m3/h | 过滤速度 | 90m/min |
规格 | 200*170*300 | ||
六、质量保证体系及质量控制措施
(1)严格有效地控制质量保证的全过程,保证系统设备从设计、制造、订货、安装和服务都处于受控状态,确保设备产品的制造、施工、安装合格率达100%。
(2)保证脱硫除尘系统技术工艺成熟、先进可靠、系统投入运行后,连续安全、稳定运行。通过环保监测部门测试达到设计要求,提供监测报告,达到国家规定的环保排放标准视为合格工程的验收。
(3)设备制造、安装、施工、调试过程中,用户及其技术监督部门有权参与全过程工程质量的监督,用户的参与不解除我方所负的任何责任。
(4)我方提供的设备保证满足本协议书中所提所有技术要求但不仅限于此。
(5)全部设备投运一年内(到货一年半内)因发生质量问题,供方应负责免费处理,问题较严重的应给予退还和赔偿。
(6)脱硫成套装置供方要根据本规范书要求负责范围内的工艺、电气和控制系统的设计,提供安全、合理性、经济的脱硫成套装置,对系统的安全可靠性负责。
(1)质量管理目标
根据本工程施工难度大、质量要求高等特点,必须加强质量管理工作的领导,严格执行规范、标准、规程,按设计要求进行施工,把施工质量放在施工首位,精心管理,精心施工,保证质量达到省金牌标准的实现。
制定项目各级管理人员、施工人员的质量责任制,明确职责,签订质量责任合同,把每道工序、每个部位的质量要求、标准、控制目标分解到各个管理人员和操作人员。
根据工序要求,制定项目质量管理奖罚条例,岗位职责质量目标与工资奖金挂钩,实行质量一票否决。
(2)质量管理组织机构
为了本施工质量达到省金牌标准,必须对整个施工项目实行全面质量管理,建立行之有效的质量保证体系,按ISO9000-GB/T19000系列标准和本单位质量保证体系文件,成立以项目经理为首的质量管理机构,通过全面、综合的质量管理以控制钢结构材料、制作、安装、涂装等工序过程中各种不同的质量要求和工艺标准。
(3)质量保证措施
采购质量控制
根据合同条件建立物质采购程序、分供方评价程序、进货物质验证程序、未检验试验产品追回程序,并形成文件报业主和监理批准后实施。
工程用料采购前对分供方进行评定,并把评定结果报业和监理批准。批准后在业主和监理单位监督下进行公开招标。采购的材料先自检。合格后,连同检查结果和质量证明文件报业主和监理单位复检。复检合格的材料才能使用。
材料质量技术保证措施
业主供应设备材料,在出库时必须经过检查验收,不合格的立即处置,不能进入施工现场。
我方采购的焊条、焊丝、酸洗钝化膏等材料必须先进行分供方评定,选择质量可靠、信誉好的单位,在监理和业主监督下公开招标。在采购前10天将价格、产地及生产厂家等情况通知业主或监理,批准后方可采购。,
2、质量保证措施
设备采购、制造过程质量管理流程
设备采购严格按照以下流程,并重点作好流程中质量控制:
设备采购过程的质量控制
主要设备及各种配套附属设备,均是项目的重要组成部分,为确保项目的整体质量,我公司将做好设备购置过程中设备质量的控制工作。
设备的购置是直接影响设备质量的关键环节,设备能否满足生产工艺要求、配套投产、正常运转、充分发挥效能,确保精度和质量;设备是否技术先进、经济适用、操作灵活、安全可靠、维修方便、经久耐用;这些,均与设备的购置密切相关。
采购设备,可采取市场采购,向制造厂商订货或招标采购等方式,采购质量控制主要是采购方案的审查及工作计划中明确的质量要求。
市场采购设备的质量控制
设备采购方案的质量控制
由我公司编制的设备采购方案将提交业主方及监理单位,并由业主单位和监理单位要对采购方案进行审查。
A.设备采购方案的编制
编制设备采购方案,要根据项目的总体计划和相关设计文件的要求,采购的设备必须符合设计要求。方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和方法,采购方案中要包括采购设备的类型、数量、质量要求、周期要求、市场供货情况、价格控制要求等因素。从而使整个设备采购过程符合项目建设的总体计划,设备满足质量要求,设备采购方案最终需获得业主方的批准。
B.设备采购的原则
a向有良好信誉,供货质量稳定合格的供货商采购;
b所采购设备的质量是可靠的,满足设计文件所确定的各项技术要求,能保证整个项目生产或运行的稳定性;
c所采购设备和配件的价格是合理的,技术相对先进,交货及时,维修和保养能得到充分保障;
d符合国家对特定设备采购的政策法规;
C.设备采购的范围和内容
根据设计文件,对需采购设备编制拟采购的设备表,以及相应的备品配件表,包括名称、型号、规格、数量,主要技术性能,要求交货期,以及这些设备相应的图纸、数据表、技术规格、说明书、其他技术附件等。
市场采购设备的质量控制要点
为使采购的设备满足要求,我公司将向负责设备采购质量控制的监理工程师提交设计文件中设备的各项要求、技术说明和规范标准。这些要求、说明和标准包括采购设备的名称、型号、规格、数量、技术性能、适用的制造和安装验收标准,要求的交货时间及交货方式与地点,以及其他技术参数、经济指标等各种资料和数据,并对存在的问题通过业主方向总体设计单位提出意见和建议。
我公司负责设备采购的人员具有设备的专业知识,了解设备的技术要求,市场供货情况,熟悉合同条件及采购程序。
在我公司供货范围内的设备,采购前将要向监理单位提交设备采购方案,经审查同意后方可实施。对设备采购方案的审查,重点包括以下内容:采购的基本原则、保证设备质量的具体措施、依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序,质量文件要求等.
向生产厂家订购设备的质量控制
选择一个合格的供货厂商,是向厂家订购设备质量控制工作的首要环节。为此,设备订购前要作好厂商的评审与实地考察。
合格供货厂商的评审
按照建设单位、监理单位或总体设计单位规定的评审内容,在各同类厂商中,进行横向比较,以确定认可的厂商。在评审过程中,对于以往的工程项目中有业务来往且实践表明能充分合作的厂商可优先考虑。
对供货厂商进行评审的内容可包括以下几项:
供货厂商的资质
供货厂商的营业执照、生产许可证,经营范围是否涵盖了拟采购设备,注册资金能否满足采购设备的需要。对需要承担设计并制造专用设备的供货厂商或承担制造并安装设备的供货厂商,则还应审查设计资格证书或安装资格证书。
设备供货能力。包括企业的生产能力、装备条件、技术水平、工艺水平、人员组成、生产管理、质量的优劣、财务状况的好坏、售后服务的优劣及企业的信誉,检测手段、人员素质、生产计划调度和文明生产的情况、工艺规程执行情况、质量管理体系运转情况、原材料和配套零部件及元器件采购渠道,以前是否生产过这种设备等。
近几年供应、生产、制造类似设备的情况;目前正在生产的设备情况、生产制造设备情况、产品质量状况。
过去若干年的资金平衡表和负债表;下一年度财务预测报告。
要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况。
各种检验检测手段及试验室资质;企业的各项生产、质量、技术、管理制度的执行情况。
作出调查结论
在初选确定供货厂商名单后,我公司将组织项目监理机构和建设单位一起对供货厂商做进一步现场实地考察调研,我公司负责收集各单位意见,并一起作出考察结论。
设备制造过程质量控制
严格的质量管理制度
产品从设计到制造、安装均严格实行ISO9001:2000标准。
对所供设备要求厂家设专职质检员,布置落实相关工艺及质量要求。
加强质量检验,对每道工序实际操作者、班组长和质检员三者自查,并提供相关检查报告。
我公司及生产厂家建立专门技术负责人联系机制,及时注意质量动态,必须严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。
我公司及生产厂家对关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点,质量控制点的检查必须经专职质检员检验。
各级质检与总检相结合,层层把关,做到不合格的配套件决不进厂,不合格的产品决不出厂。
制造设备保证
严格按照企业生产设备管理规定,定期保养检查生产设备,由设备厂家提交对现有的生产设备进行检测、保养以使其处于最佳状态的报告。
外购材料、外购件质量保证
保证设备配套的外购材料、外购件质量,如钢材、轴承、紧固件均选择优质名牌产品,并提供相关报告,经采购相关方同意后用于设备生产。
技术力量保证
由业主方与我公司共同派驻监管人员。生产方由经验丰富的专家、工程技术人员、管理人员担任公司的各级主管,有效保证设备生产技术力量。
总体设计单位、监理及建设单位设备监造及验收
建立三方监造及验收制度:邀请总体设计单位、项目监理及建设单位在设备制造过程到生产厂家对设备进行监造,设备包装发货前后对设备进行初步验收,货到现场后进行复检。
质量承诺
质量标准:国标或行业标准。
质量等级:优良
质量保证期:按招标文件要求
质量管理体系:ISO9001标准
严格执行企业标准,并对所有外购件承担最终质量责任
供货数量发生变化处理方法
如因工程需要,供货量变化超出合同供货量的±5%时,甲方以书面通知我方,此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期,具体增减数量以甲方书面通知为准。
因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品(即合同中未约定的产品)供货期由甲、乙双方另行协商确定,且供货不得影响工程的相应进度。
技术支持
工程开工后我方派技术人员常驻现场,做好现场的进度供货服务工作及配合甲方办理材料设备供货手续及验收事宜;并对不合格材料及需二次加工的材料进行再加工;为甲方提供材料设备产品使用上的技术支持。